储运仓库与物流之间协调发展

发布日期：2018-11-27 来源：本网站点击： 378

增加客户资源，扩大配送规模今天，许多生活用品、家用电器的运输费用是按每包装件的运输路程和数量计算。因此物流配送最直接的表现便是“满载”、“平载”和“亏载”。“满载”是配送车货位箱装满，达到饱和状态，运输效率高，净收益最大；‘平载“即车箱尚未装满，有空余部分，其配送收益持平或略高于社会平均运营成本；”亏载“即货位箱所运商品数量少，运输效率低，净收益为负。可见，储运仓库作为物流组织者虽然总体配送可以盈利，但不能保证每次配送都赚钱。因此储运仓库应发挥其储存能力和运输功能发展规模配送。让一次配送可以满足多货主的要求，这样可大大减少“亏载”的频率，提高“满载”的机会，提高总体配送净收益，增强市场竞争能力，向大型配送中心发展。
发展物流代理业务储运仓库应打破传统的的经营思想，树立全新的经营理念，重视物流的管理工作，依靠自身的业务知识和管理经验，利用广泛的社会资源，开展物流代理业务。目前，新兴的物流公司大多是利用社会仓储及运输资源，为业主提供物流方案分析，物流管理系统设计及实施一整套服务的能力来竞争物流市场。许多专业货代公司、物流配送公司正是依靠现代物流管理手段，借助社会物流资源，形成了铁路、公路、航空送货的庞大配送网络。
加工、销售和配送一体化及市场功能的进一步发展所有物流战略的实施都离不开高质量的管理和信息技术的应用。换言之，后者是物流战略得以实现的必要保证。物流市场竞争日益激烈，对物流经营者的管理要求也越来越高，商品配送及进、出、存的数据管理网络化、系统化、人工智能化及高新技术的使用，如条形码和扫描仪的应用都将成为物流战略发展的坚实基础。总之，最佳的物流决策，最有发展的物流战略离不开科学的管理，更离不开切合实际、富于挑战的经营理念，在由传统储运转向现代物流的过程中，储运仓库将会重现生机，大有用武之地。

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